云架构，甲骨文完全改写了所有软件产品，并对应用于的交互进行新的设计，还研发了高性能服务器芯片。可见甲骨文从底层芯片到 IaaS、PaaS 、SaaS，再行到行业应用于，甲骨文正在装修云计算的每个层面。
埃里森多次特别强调，现在云计算仍旧正处于早期阶段，甲骨文早已作好了打算。去年年底，埃里森阐释了甲骨文云计算的整体布局和产品开发思路，并透露甲骨文云在 6 大层面上的战略目标：成本：甲骨文云要给定 AWS 云的价格甚至更加较低、通过自动化增加人为错误和提高研发与管理的效率。稳定性：构建零宕机时间，通过容错和自动化让企业级应用于需要不间断运营。
性能：在数据库和中间件方面构建基于内存计算出来的高性能，获取系统的高可扩展性。标准化：甲骨文云反对业界所有的对外开放标准，尤其是会把用户瞄准在自己的平台上，而是能随便向业界其它云平台迁入。兼容性：构建在工作阻抗和数据在有所不同云环境中的自动化迁入。安全性：构建对数据和系统的动态维护。
分析师称之为，搅局者甲骨文凭借其在数据库市场的强劲吸引力，很有可能在云计算市场中后来居上，让整个云计算市场显得更为具备不确定性。砸开未成熟的中国市场在对标亚马逊的同时，甲骨文也开始布局中国市场。国内云服务市场仍未到红海期，具有较小的市场空白。去年甲骨文与腾讯云合作，合力研发云服务这块良田。
此外，甲骨文中国区掌门人李翰璋还宣告在亚太地区大规模召募云计算销售人才，合计多达1000人，其中中国是主战场。甲骨文在中国的 SaaS 业务两年前启动，目前有数上百家客户，现在客户量还在大幅度下跌中。让人摸不透的“埃里森铁拳”将近 40 年来，甲骨文已打造出一支十分可怕的销售团队，能被迫企业出售甲骨文的产品，哪怕这些产品在经济效益上几乎不合理。这就是在硅谷被广为流传的“拉里·埃里森铁拳”。
众所周知，销售队伍的商业运作能力在云服务中往往起着十分大的起到，谷歌在云业务的工程进度上领先于微软，其主要因为微软公司在 B 末端市场的耕耘，更容易取得企业大客户。而甲骨文的销售能力毫无疑问将不会在云业务中占据很大的优势，这是亚马逊、谷歌等公司无法比拟的。铁拳不仅强硬态度，而且让人摸不透，猜不着。
对甲骨文而言，布局云计算最重要的并购之一就是 2009 年以 74 亿美金夺下 Sun，当时外界一片哗然，争相称之为甲骨文竟然花上天价并购一家日薄西山的公司。而在去年的年 OOW 大会上，埃里森对外作出说明：自 2006 年亚马逊转入云计算开始，我就在思维如何输掉云计算这场战争。
除了要牢牢地掌控 SaaS 应用软件层外，甲骨文还必需要享有自己的 PaaS 平台层和 IaaS 基础设施层，这就必需要有自己的硬件系统，而 Sun 正好为我们获取了最佳自由选择。而现在，甲骨文早已在 SaaS 和 PaaS 市场获得了全球第二的成绩。埃里森作出的很多决策在当时往往让人看不清，但多年后才找到，哦，原本是这样。
而接下来的这场云服务大战，没有人告诉埃里森手中究竟有多少张外人看不穿的底牌。涉及读者：甲骨文圈地企业级市场，93亿美元卖给了这家最先的企业级软件公司甲骨文产品开发高级副总裁：移动+人工智能时代已到来原创文章，予以许可禁令刊登。下文闻刊登须知。
本文来源：1946韦德官方网站-www.welcomedating.com
